私たちのビジョンと営業戦略

ビジョン

お客様にはワクワクを。
社員には自己実現の場を。
お客様と社員両方の満足を追求してゆくことが
バビデのビジョンです。

バビデの名前の由来

夢をかなえる魔法の呪文、「ビビデ・バビデ・ブー」の「バビデ」が私たちの会社名・店舗名です。かつての大量生産、大量消費型の社会構造が明らかに終焉を遂げ、ハードからソフトへ、生きるから楽しむへ、レジャー、アミューズメントに代表される時間消費型サービス産業の役割が大きくなっています。その流れの中で脚光を浴びて来たのがパチンコ店に代表される遊技産業でした。しかし、行き過ぎた射幸性が、ギャンブル依存症やのめり込みと言った社会問題を引き起こしてしまい、現在その対策のため、業界が一致団結し問題解決に取り組んでいます。

CS(お客様の満足)とEH(社員の幸福)

CSとは一人一人のお客様の夢や期待を可能な限り叶えて差し上げること。「今日はどの台が出るかな?」「今日は勝てるかな?」高鳴る気持ちでご来店いただくお客様へ、あらゆるサービス面で最高のご満足をお届けすること。
EHとは、働く社員一人一人にとって、この職場が願ってもない自己実現の場であること、一人一人の努力が報われ、誰もが夢や希望を抱いて働ける企業環境・制度づくりを目指しています。

営業戦略

人を育てる。そして夢に立ち向かう。

近年私たちの業界は、チェーンストアー理論をひっさげて、全国制覇を目指す勢力や、県内外からシェア拡大を目指す大手企業が台頭してきています。また地場資本同士でも、熾烈なサバイバル戦が繰り広げられています。その戦いに勝ち抜く為にはどんな戦略が必要なのでしょうか?

その答えは簡単なものではありません。しかし、一つ言えることは、戦いは必ずしも軍資金の量や、城の大きさだけで帰趨するものではありません。戦う兵士の能力の高さ、戦おうとする兵士の気持ちの強さこそが決め手なのです。

人事制度・評価制度を公平に運用する

そのため何よりも必要なものは、優秀な人材の確保と育成です。しっかりとした人事制度を作り、評価制度につなげて行く。しかも社会情勢や変化にあわせた改良を加え、公平に運用して行く。人を採用して育てると言うことは、会社全体が夢を持ち、その夢に向かうことであります。

今現在、3店舗にすぎないバビデですが、新規出店という物語の復活に向け、是非多くの皆さんと一緒に歩んでゆくことを願っています。